Business & Operation Consulting
ทำความเข้าใจบริบทธุรกิจ ผู้เกี่ยวข้อง workflow การตัดสินใจ ข้อจำกัด และต้นเหตุของปัญหา เพื่อกำหนดสิ่งที่ควรเปลี่ยนก่อนเลือก solution
อ่านรายละเอียดบริการภาษาอังกฤษ
Business & Digital Transformation Consultancy · ก่อตั้งปี 2018
เข้าใจธุรกิจก่อน แล้วค่อยกำหนดสิ่งที่ควรเปลี่ยน
Transformext เริ่มจากการทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจ ลูกค้า ตลาด และการทำงานจริงขององค์กร จากนั้นจึงวางทิศทางและพัฒนาเป็นกลยุทธ์ ซอฟต์แวร์ หรือ digital initiative ที่เหมาะกับโจทย์นั้น
แผนที่ระบบงานภาพรวมระบบ
ตั้งต้น
บริบทธุรกิจ
ตั้งต้น
ความต้องการลูกค้า
ตั้งต้น
ข้อจำกัดของ operation
Transformext
Consulting core
เชื่อม business, customer, operation, strategy และ delivery ไว้ในทิศทางเดียว
Operation
Customer
Marketing
Product
Technology
Delivery
ผลลัพธ์
Strategy / Roadmap
ผลลัพธ์
Software product
ผลลัพธ์
Digital initiatives
วิเคราะห์ก่อนเลือก solution
เชื่อมมุมมองข้ามสายงาน
ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ใช้ได้จริง
Consulting & Capabilities
เริ่มจากโจทย์ธุรกิจ แล้วเลือกผลลัพธ์ที่เหมาะสม
ไม่จำเป็นต้องตัดสินใจล่วงหน้าว่าคำตอบต้องเป็นซอฟต์แวร์ แคมเปญ หรือระบบใหม่ เราช่วยวิเคราะห์ operation และวางทิศทางก่อน จากนั้นจึงกำหนดวิธีลงมือที่ตอบโจทย์จริง
Digital Strategy & Transformation
เชื่อมเป้าหมายธุรกิจ ลูกค้า ตลาด operation product และ technology ให้เป็นลำดับความสำคัญและ roadmap ที่องค์กรนำไปตัดสินใจได้
อ่านรายละเอียดบริการภาษาอังกฤษ
Digital Marketing Strategy
กำหนดทิศทาง audience, proposition, customer journey, channel, content และ marketing operation จากเป้าหมายธุรกิจ โดยยืนยันขอบเขต execution ระหว่างการปรึกษา
อ่านรายละเอียดบริการภาษาอังกฤษ
Product & Software Delivery
เมื่อผลการวิเคราะห์ชี้ว่าควรมี product หรือ system เราสามารถพัฒนาต่อเป็น ERP, SaaS, marketplace, logistics, payment, clinic หรือระบบ operation เฉพาะทางได้
อ่านรายละเอียดบริการภาษาอังกฤษ
Long-term Transformation Partner
รักษาบริบทธุรกิจตั้งแต่การวางทิศทางไปจนถึง design, architecture, delivery, cloud, AI-ready workflow และการปรับปรุงหลังใช้งานจริง
อ่านรายละเอียดบริการภาษาอังกฤษ
เหมาะกับใคร
เหมาะกับองค์กรที่รู้ว่าต้องเปลี่ยน แต่ไม่ควรกระโดดไปเลือก solution ทันที
เราเหมาะกับโจทย์ที่เชื่อมหลายฝ่ายและต้องใช้ทั้งมุม business, customer, market, operation, product และ technology เพื่อหาทิศทางที่นำไปลงมือได้จริง
โจทย์เชื่อมหลายสายงาน
Strategy, marketing, sales, service, operation, product, data หรือ technology มีผลต่อกันและแก้แยกส่วนไม่ได้
ธุรกิจรู้ว่าต้องเปลี่ยน
มีคอขวด ความเสี่ยง โอกาสเติบโต หรือปัญหาลูกค้าที่ชัดเจน แต่ยังไม่แน่ใจว่าคำตอบที่ถูกต้องคืออะไร
ต้องการ direction ก่อน delivery
ต้องการรู้ว่าควรเปลี่ยนอะไร ทำอะไรก่อน และผลลัพธ์แบบไหนคุ้มค่ากับการลงทุน ก่อนลงมือ implement
ต้องการ partner ที่รักษาบริบทได้
ต้องการให้ทีมเดียวเข้าใจโจทย์ตั้งแต่ business diagnosis ไปจนถึง strategy, design, build และการพัฒนาต่อเนื่อง
Consulting outcomes
ดู case studies ภาษาอังกฤษผลงานที่เกิดจากความเข้าใจ business และ operation
ตัวอย่างด้านล่างแสดงให้เห็นว่าความเข้าใจบริบทธุรกิจสามารถพัฒนาเป็น product และ system ที่ใช้ได้จริงอย่างไร โดยอธิบายขอบเขตอย่างระมัดระวังและไม่ใส่ตัวเลขที่ยังไม่ได้ยืนยัน
Teenaii
Marketplace แบบไม่มีค่าคอมมิชชัน พร้อมแนวคิด SaaS toolkit สำหรับธุรกิจบริการและผู้ให้บริการอิสระ ครอบคลุม service discovery, profile, service operation และ trust model
เหมาะกับงานที่มีทั้งฝั่งลูกค้า ผู้ให้บริการ และทีมดูแล platform
อ่านรายละเอียดภาษาอังกฤษ
KS Online ERP
ERP หลายพอร์ทัลสำหรับคลังสินค้า ตัวแทนจำหน่าย ไรเดอร์ ทีมหลังบ้าน และลูกค้าที่ติดตามสถานะงาน รองรับ stock, logistics, dropship และ reporting
เน้นบทบาทผู้ใช้ สถานะงาน และการไหลของข้อมูลระหว่างทีม operation
อ่านรายละเอียดภาษาอังกฤษ
Keenix Clinic Platform
Clinic operation platform สำหรับ workflow คนไข้, POS, inventory, course deduction, appointment, commission, branch management และ reporting
เหมาะกับงานบริการสุขภาพที่ต้องดูแลข้อมูล operation รายวันอย่างเป็นระบบ
อ่านรายละเอียดภาษาอังกฤษ
ส่งโจทย์ธุรกิจมาก่อนได้ ยังไม่ต้องมี requirement หรือ solution
ติดต่อได้ทางอีเมลหรือโทรศัพท์ โดยเริ่มจากเล่าบริบทธุรกิจ สิ่งที่ต้องการเปลี่ยน คนที่เกี่ยวข้อง ข้อจำกัด และการตัดสินใจที่ต้องการความชัดเจน
- บริบทธุรกิจ โอกาส หรือปัญหาที่ทำให้คิดว่าถึงเวลาต้องเปลี่ยน
- คนและทีมที่ได้รับผลกระทบ รวมถึงวิธีทำงานและการตัดสินใจในปัจจุบัน
- สิ่งที่เคยลองทำแล้ว เครื่องมือหรือระบบที่เกี่ยวข้อง และข้อจำกัดที่ทราบ
- การตัดสินใจที่ผู้บริหารหรือทีมต้องการความชัดเจนหลังการปรึกษา
- ผลลัพธ์ที่คาดหวัง โดยยังไม่จำเป็นต้องระบุว่าจะต้องเป็นซอฟต์แวร์หรือ initiative แบบใด
ช่องทางติดต่อ
info@transformext.com+66 64 864 0000ส่งบริบทธุรกิจ สิ่งที่ต้องการเปลี่ยน คนที่เกี่ยวข้อง ข้อจำกัด และการตัดสินใจที่ต้องการความชัดเจนมาทางอีเมลนี้ได้เลย